Es gibt sie nicht, die eine Gen Z. Es gibt unterschiedliche Haltungen, Erwartungen und Lebensentwürfe. Was bisher gefehlt hat, ist ein klarer Zugang und Fakten, um diese Unterschiede sichtbar und vergleichbar zu machen.

Genau hier setzt die Analyse von blue eyes marketing in Zusammenarbeit mit KLAR Employer Identity an. Die Gen Z wurde nicht nach Alter oder Ausbildung segmentiert, sondern nach ihren Werthaltungen. Grundlage ist die BlueMind Psychografie, aus der drei differenzierende Persönlicheitsprofile hervorgehen: The Guardian, The Activist, The High Performer. Diese drei Personas sind ein Novum und wurden zum ersten Mal erhoben. Ergänzt wurde die Grundlagenstudie mit über 600 Interviews in Bezug auf die Arbeitswelt. Sie zeigen deutliche Unterschiede in ihrer Haltung zur Arbeit, ihren Erwartungen an Unternehmen sowie in ihren Einstellungen zu Gesellschaft und Zukunft.

Für Geschäftsleitung, HR, Marketing und Kommunikation entsteht damit ein konkreter Nutzen. Denn wer erkennt, wie unterschiedlich die Gen Z tickt, kann gezielter rekrutieren, passender führen und klarer kommunizieren. Nicht die Generation als Ganzes steht im Fokus, sondern die unterschiedlichen Muster dahinter. So wird aus einer vermeintlich schwierigen Generation eine nachvollziehbare.